

Иван Тищенко
Основатель
Отвечает за стратегию, продукт и партнёрства. Первый разговор о задаче - с ним.
О компании
Автоматизируем процессы там, где регулярная работа и большие объёмы данных упираются в ручной труд. Берём задачу целиком: от разбора того, как всё устроено сейчас, до продакшена и передачи с документацией.
АО «ТИМАССИСТ» основано в 2023 году. Начинали как сервис удалённых ассистентов и бизнес-помощников: закрывали операционную рутину, которую в компаниях обычно некому вести системно.
За два года команда выросла по компетенциям настолько, что сервисная модель стала мешать. Мы умели больше, чем позволял формат помощи руками, а задачи клиентов всё чаще упирались не в нехватку рук, а в отсутствие системы.
В августе 2025 года компания трансформирована в IT: фокус сместился на разработку, автоматизацию и собственные продукты. Опыт операционной работы при этом никуда не делся - мы по-прежнему начинаем с того, как процесс устроен у людей, а не с выбора платформы.
Люди, которые ведут проекты и отвечают за результат.


Основатель
Отвечает за стратегию, продукт и партнёрства. Первый разговор о задаче - с ним.


Основатель
Отвечает за стратегию, продукт и партнёрства. Первый разговор о задаче - с ним.


Проджект-менеджер
Ведёт проекты клиентов от брифа до сдачи: планирование, сроки, команда, качество.


Проджект-менеджер
Ведёт проекты клиентов от брифа до сдачи: планирование, сроки, команда, качество.


Бизнес-аналитик
Разбирает неочевидный запрос на понятные требования и формулирует задачу для исполнителей.


Бизнес-аналитик
Разбирает неочевидный запрос на понятные требования и формулирует задачу для исполнителей.
Четыре вещи, которые определяют, за что мы берёмся и как ведём проект.
Проекты у нас технически сложные, дорогие и небыстрые. За задачу, команду и результат перед клиентом отвечает основатель лично - это та точка, которую нельзя передать менеджеру.
Деньги важны, но они и так заработаются. Нам интереснее делать серьёзные вещи и работать с надёжными контрагентами годами, чем закрыть сделку и разойтись.
Задача руководителя не контролировать, а создавать среду, где сильные специалисты растут и приносят результат. Мы не сдаём часы, мы делаем работу.
Где другие сухо сдают проект по техническому заданию, мы додумываем то, что нужно сделать, и предлагаем решения сами - чтобы усилить продукт, а не закрыть пункт списка.
Стек выбран так, чтобы систему могла подхватить любая другая команда: всё распространённое, документированное и без экзотики.
Он позволяет закрывать проекты любой сложности: от корпоративного сайта до платформы с личными кабинетами, ролевым доступом, чатами в реальном времени и мониторингом.
Параллельно с клиентскими проектами развиваем свои: StreamSales - продажи через прямые эфиры с приватным чатом, AssistPDF - обработка технической документации для промышленных компаний, TeamAssist CRM - внутренняя система управления проектами. Опыт из них возвращается в клиентские задачи, а не остаётся витриной.